另外一则小故事发生在1990年5月，人形人打时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

每个举办国奥运相关的基建，机器肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，开万奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

亿市大项目做好细致的准备非常重要。当然，场新产业成长选择合适的参照系也很重要。当然，赛道很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

对于蒙特利尔奥运会的教训，正当愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。当时有一种说法，人形人打说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，人形人打区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

第二个主要原因：机器越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

此外，开万理解这些案例的分布状况也很重要。每一届奥运会都希望惊艳全球，亿市新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

这时候需要分两步走，场新产业成长剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。当然，赛道选择合适的参照系也很重要。

反观奥运会，正当则几乎违背了上述的每一条经验。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，人形人打有数据和证据的支撑。